کتاب رهبری استراتژیک در مدیریت کسب و کار

راه انداختن کسب و کار و اداره آن مستلزم عزم و اراده قوی است. آدمی اگر  بخواهد برای هیچ کار نکردن بهانه بیاورد زندگی اجتماعی امروزه سرشار از  بهانه ها است. برخی از بهانه ها مثل شیوع بیماری کرونا رکود اقتصادی و .....  میان بسیاری از افراد مشترک است همچنین ممکن است هر اتفاق شخصی  کوچک و بزرگ به عنوان مانعی در جهت راه اندازی کسب و کار قد علم کند. یکی  از اساسی ترین اصول کسب و کار که نتیجه عملی و مستقیم در پی دارد کنار  گذاشتن بهانه ها و شروع به انجام دادن است. نکته جالب در زمینه بهانه ها این  است که آنها را به سادگی میتوان شکست داد و کنار گذاشت.  

از طرفی دیگر افرادی که بدون تحقیقات کافی به یک شغل یا حرفه وارد  می شوند، دیر یا زود با ضعف دانایی مواجه میگردند بنابراین در بسیاری از  موارد ضعف دانایی و جست و جوی کافی منجر به وقوع شکست خرابکاری یا  آسیب به کسب و کار میشود در حوزه کسب و کارهای اقتصادی اصولا کسانی به  موفقیت می رسند که پیش از ورود به کسب و کار خود اطلاعات کاملی در مورد  جنبه های علمی ،فنی اقتصادی و .... کسب و کاری که قصد وارد شدن به آن را  دارند داشته باشند.  

یکی دیگر از اصول کسب و کار برنامه ریزی دقیق زمانی و مکانی است. در  واقع کسی که کسب و کاری را اداره میکند میبایست نقشه عملیاتی دقیقی در  خصوص اهداف از پیش تعیین شده واحد اقتصادی مزبور داشته باشد. این  اهداف معمولاً به دو گروه اهداف کوتاه مدت و اهداف بلند مدت تقسیم  می شوند. تقسیم نقشه راه به عنوان یکی از اصول کسب و کار برای صاحب  کسب و کار این امکان را فراهم می آورد که برنامه های و اقداماتی که انجام داده  است را ارزیابی نماید.