کتاب بازگشایی چابکی کسب و کار با مدیریت مبتنی بر شواهد

بیش از سی سال پیش، کن شوابر و جفف سفادرلن د رویکفردی بفه توسفعه و تحویفل

نرمافزار ایجاد کردن د که آن را "اسکرام" نامیدند. این رویکرد از تمرینات تیمی مشابه در

ورز ش راگبی الهام گرفته شده بود. در آن زمان، تیمهای توسعه نرماففزار بفا چالشهفای

زیادی در ارائه سیستمهای نرمافزاری پیچیده مواجه بودن د. در حالی که برنامههای ساده

به راحتی قابل اجرا بودند، با افزایش پیچیدگی کفار، مشفکلات بیشفتری بفروز میکفرد.

پروژههای چندساله که توس ط تیمهای بزرگ انجام میشفدند، اغلفب بفه نتفایج مطلفوب

نمیرسیدن د. اسکرام به ایفن پروژههفا کمفک کفرد تفا محصفولات کفاربردی را در قالفب

افزایشهای مداوم ارائه دهند.

با این حال، سازمانهایی که تیمهای اسفکرام در آنهفا فعالیفت میکردنفد، هنفوز بفا

چالشهایی روبرو بودن د: آنها تلا شهای توسعه را به عنوان هزینهای میدیدن د که بای د به

حداقل برس د. آنها قادر به درک ارز ش واقعی کار نبودن د و نمیتوانستن د آن را به عنفوان

یک موتور ایجاد ارز ش ببیننف د. ایفن سفازمانها بفه یفک رویکفرد جدیف د بفرای ارزیفابی

تلا شهای توسعهای خود و یک رو ش نوین برای مدیریت آن نیاز داشفتن د کفه بفر ارز ش

تمرکز کند، نه صرفاً هزینه و درآم د. با الهام از ایدههایی کفه کفن از پزشفکی مبتنفی بفر

شواه د گرفته بود، ایدههای نوآورانهای در این زمینه شکل گرفت.