کتاب مدیر 20 دقیقه ای تدوین طرح کسب‌و‌کار

کتاب «مدیر ۲۰ دقیقه‌ای: تدوین طرح کسب‌و‌کار» (Business Plan) یکی از عناوین کاربردی از مجموعه‌ی HBR 20-Minute Manager Series منتشر شده توسط انتشارات هاروارد بیزینس ریویو (Harvard Business Review Press) است. این کتاب برای افرادی نوشته شده که می‌خواهند به‌سرعت و با روشی ساده و مؤثر، یک طرح کسب‌وکار (Business Plan) قابل ارائه بنویسند — چه برای یک استارتاپ تازه، چه برای یک پروژه‌ی جدید درون یک شرکت بزرگ.

 هدف اصلی کتاب:

راهنمایی گام‌به‌گام برای نوشتن یک طرح کسب‌وکار کاربردی، روشن و قانع‌کننده که بتواند نظر سرمایه‌گذاران، مدیران یا اعضای تیم را جلب کند — همه در کمتر از یک ساعت مطالعه.

 موضوعات کلیدی کتاب:

1. چرا به طرح کسب‌وکار نیاز داریم؟

برای جلب حمایت مالی یا مدیریتی

برای شفاف‌سازی ایده و بررسی امکان‌پذیری

برای هم‌راستایی تیم و برنامه‌ریزی دقیق

2. اجزای اصلی یک طرح کسب‌وکار خوب:

خلاصه اجرایی (Executive Summary):

تصویری سریع و قانع‌کننده از کل طرح. مهم‌ترین بخش برای جلب توجه خواننده.

شرح کسب‌وکار:

چه مشکلی را حل می‌کنید؟ بازار هدف چیست؟ مزیت رقابتی شما چیست؟

تحلیل بازار و مشتری:

اندازه بازار، روندها، بخش‌بندی بازار، پرسونای مشتری و تحلیل رقبا.

محصول یا خدمت:

چه چیزی ارائه می‌دهید و چه ویژگی‌هایی دارد؟ چرا بهتر از رقباست؟

استراتژی بازاریابی و فروش:

کانال‌های تبلیغ، مدل جذب مشتری، قیمت‌گذاری، چرخه فروش.

مدل درآمد و ساختار مالی:

چگونه پول درمی‌آورید؟ پیش‌بینی درآمد و هزینه‌ها چگونه است؟

ساختار تیم و عملیات:

اعضای کلیدی تیم، نقش‌ها، منابع انسانی و فرآیندهای کلیدی عملیاتی.

برنامه زمان‌بندی و مراحل رشد:

نقشه راه (Roadmap) توسعه و رشد در بازه‌های زمانی مشخص.

تحلیل ریسک و برنامه پشتیبان:

ریسک‌های احتمالی و اقدامات برای کاهش آن‌ها.

3. نکات مهم در نوشتن طرح:

ساده، شفاف و قابل اندازه‌گیری باشد.

از اصطلاحات فنی پیچیده بپرهیزید (مگر برای مخاطب تخصصی).

طرح باید عملیاتی و واقعی باشد، نه صرفاً آرمان‌گرایانه.

4. ارائه و اصلاح طرح:

قبل از ارائه، طرح را با چند مخاطب آزمایشی تمرین کنید.

بازخورد بگیرید و نسخه‌های مختلفی برای مخاطبان متفاوت آماده کنید (مثلاً برای سرمایه‌گذار، شریک فنی یا مدیر مالی).

انعطاف‌پذیر باشید و آماده‌ی تغییر و اصلاح.

 ویژگی‌های کتاب:

قابل خواندن در حدود ۲۰ تا ۴۰ دقیقه

ساختاردهی گام‌به‌گام بدون حاشیه‌های اضافی

مناسب برای کارآفرینان، مدیران پروژه، دانشجویان MBA و مشاوران

ارائه مثال‌های ساده و تمرین‌های کاربردی

 این کتاب برای چه کسانی مناسب است؟

کارآفرینانی که می‌خواهند ایده‌شان را ارائه دهند

مدیرانی که برای پروژه جدید یا بخش جدید باید برنامه تدوین کنند

دانشجویان کسب‌وکار یا شرکت‌کنندگان در مسابقات استارتاپ

حتی افرادی که فقط می‌خواهند ایده‌های ذهنی‌شان را ساختار دهند

 نتیجه‌گیری:

کتاب مدیر ۲۰ دقیقه‌ای: تدوین طرح کسب‌وکار ابزاری سریع و مؤثر برای تبدیل یک ایده خام به یک طرح قابل ارائه است. در دنیایی که زمان محدود و رقابت شدید است، این کتاب کمک می‌کند در کوتاه‌ترین زمان، یک سند حرفه‌ای و قانع‌کننده بسازید.

این کتاب ، در پنجره هم اکنون در دسترس شماست

پنجره بازار جامع آنلاین خرید و فروش کتاب